進入數字經濟時代，新一代信息技術與實體經濟深度融合，給汽車產業帶來了巨大的機遇和挑戰。東風汽車集團股份有限公司（以下簡稱“東風公司”）順應時代和市場變化，緊緊抓住技術革命和產業變革帶來的重大機遇，以客戶為中心大力推進公司數字化轉型工作，制定并發布“東方風起·科技躍遷”戰略，圍繞模式創新、價值提升、平臺共享、文化重塑的目標，努力完成商業模式和業務模式的變革與創新，實現“卓越東風，世界一流”的理想。

啟航

從分散建設到集約化建設，做厚基礎能力

東風公司在數字化轉型過程中面臨多重困難，在基礎設施建設方面，公司下級單位有40多個分散數據中心，能耗高、管理難、重復投資多、投資大、效果差；業務應用系統方面，分散建設導致重復比例高、系統老舊迭代慢、數據不流通、應用難；安全方面，也面臨安全基礎薄弱，安全隱患較高的風險。

在此背景下，東風公司制定了“一個平臺，兩個旅程，三個貫通”的數字化戰略，通過構建東風公司一朵云、統一數據中臺及7個業務域的云服務，支撐“客戶數字旅程和產品數字旅程”兩個核心旅程的數字化，最終達到應用貫通、數據貫通和體系貫通的目標。2023年初，東風公司正式發布了基于華為Stack的東風云2.0，構建了武漢、十堰兩地三中心的主數據中心布局，全面啟航基于云底座的數字化轉型升級之旅，實現混合云架構，豐富算力類型，構建數據及AI訓練服務，新增服務70多項（公有云契合率68%）。在IAAS層，不斷夯實計算、存儲、網絡等基礎設施能力，差異化資源池規格建設，以滿足不同租戶的場景需求；在PAAS層，持續豐富服務能力，已構建數據庫、工具鏈、中間件等多項服務，做厚云底座產品服務能力。經過一年多的運作，集中采購、統一資源管理及容量合理分配的模式，為東風公司帶來了明顯的降本增效優勢，并通過滾動按需投資建設的模式，以需求主導精準投資建設，極大提升了投資建設的效率，助力東風公司數字化向健康正確的方向發展。

征途

全面云化，應用上云價值初顯

2023年東風公司發布了科技躍遷行動計劃，聯合華為構建了云運營及運維管理體系，建立了完善的央國企一朵云運營的管理流程和標準，華為運營團隊專業的服務和先進的經驗為東風公司補齊了云運營和運維管理的短板，實現了從投資、建設、產品上架、資源計量計費到經營結算的全鏈路閉環，不僅為云底座的健康可持續運營打造了堅實可運轉的模式，還通過異地容災中心構建了三級安全等保能力，為云上應用的安全可靠提供了堅實的保障，最終能夠安全、高效的支撐東風公司自主乘用車業務及組織變革帶來的應用遷移及融合所需的資源及服務。

在全面云化的征途中，通過應用上云，云上資源隨開隨用，極大縮短了自行采購的周期，降低了資源使用成本；多樣化的云服務更好的滿足了差異化業務場景，為業務創新發展奠定堅實基礎。同時，通過建立云平臺的產品、資源、容量、客戶服務等系列健全流程體系標準和規范，業務上云通過云管工具建設上線，實現流程60%自動化，保障了業務上云的高效、有序，新增系統100%上云，存量應用應上盡上，用戶滿意度≥85分，打造了客戶滿意的東風云五心服務，將政策要求柔性執行，獲得公司與下級單位的雙贏。

遠航

應用現代化，價值驅動數據、應用及體系貫通

東風公司一直致力于探索一條以業務場景及價值驅動的數字化之路，在充分調研同行實踐經驗以及業界優秀實踐后，東風也堅定了應用現代化的遠航之旅。“數字化不能脫離業務，缺乏業務價值驅動的數字化注定是失敗的”客戶高層如是說，東風公司必須邁向新的發展階段，通過公司架構治理，從業務、應用、數據和技術4個方面，描繪全新的東風藍圖。目前，公司學習華為先進的企業架構管理流程及規范，運用研發工具鏈，結合自主乘用車的業務場景，在制造領域、營銷領域、研發領域等核心領域都構建了厚實的中臺能力，以實現應用、數據和體系的三個貫通戰略目標。

在應用現代化的道路上，華為通過不斷打磨的關鍵技術能力，助力東風持續前行。從傳統的“瀑布式”開發到云上數智驅動的研發智能化，應用的TTM（time to market，上市時間）從月級到天級的跨越；通過低碼開發實現組裝式交付，讓應用的使用者參與到應用的開發構建中，實現全民開發，加速業務創新，助力東風成就高質量增長的現代化企業。

領航

智能化成果顯著，著眼未來、加速AI布局

在商用車領域，東風公司已與國內外多個物流公司、港口聯合進行智能駕駛示范運營，5G無人集卡“無限星”智慧物流解決方案已投入商業化運營。在乘用車領域，依托智能汽車云自主搭建覆蓋車端、平臺層、服務層以及網聯生態的公司級智能汽車業務中臺和東風網聯汽車平臺，接入車輛達到40萬以上，為客戶提供綠色、安全、高效、愉悅的全場景智慧出行新體驗。

著眼AI大模型時代，東風公司希望擔當起探路者和先行者的角色，加速布局智算能力和AI大模型應用，在汽車智能化道路上持續探索和深耕，由各二級單位挖掘需求場景、集團學習行業優秀實踐，聯合華為在AI創新發展方面的解決方案和先進經驗，探索出東風汽車能夠廣泛參與的AI場景，并明確1~2個具體場景進行試點，借鑒華為的方法論實現業務和AI技術的深度融合，積極推動AI智能化場景應用落地和快速復制，促進公司商業變現和效能提升，助力東風公司在市場競爭中實現彎道超車。

結語

東風公司堅定貫徹“東方風起·科技躍遷”戰略，堅持以業務價值為驅動，以業界優秀實踐為指引，深度結合東風自身業務情況，穩步實現業務應用的現代化，聯合華為全面戰略合作，積極探索在AI新技術領域的彎道超車機會，為東風公司的數字化保駕護航。從東風云2.0的發布，到全面推進研發、制造、營銷等多個領域的應用現代化變革，東風公司的數字化之旅正在加速航行，相信在這一片數字海洋中必能構建出引領東風發展的新質生產力。

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