近日，中芯國際集成電路制造有限公司聯席CEO趙海軍表示，摩爾紅利和市場細分是未來發展兩大動力。

趙海軍說，集成電路具有周期性，一是在經濟發展過程中每四五年有一個周期，二是每一年都有周期。今年預計是整個半導體行業的“小年”，主要原因有三個：一是去年和前年存儲器價格漲得太高，現在價格在回落到比較合理的價位。二是今年大家都熱切等待著5G、人工智能的出現，很多市場都不投入新的產品，因為今年投入就是一個過渡期。三是國際貿易波動的影響，有人急著轉移產業鏈，這些都對我們行業產生了影響。但中國的情況可能與全球的情況有所不同。

現在集成電路行業有幾個特點，第一是整個集成電路的產業趨勢是由手機驅動，同樣的邏輯電路，以前主要是電腦驅動發展，現在是手機驅動發展，手機里面里的CPU芯片即AP，它的運算速度、功能架構、密度和耗能在驅動集成電路發展，過去臺積電、三星、英特爾這樣的公司有非常成功的研發經驗。

第二是英特爾在2011年成功打造了22納米的FinFET技術，這之后它的器件基本保持22納米，所以很多企業從22納米、14納米，一直做到7納米，因為其中沒有太大區別。

第三是市場生態在發生變化，手機能力在演進，手機正在變成一個數據處理中心；人工智能在發展，要實現比較理想的性能，需要用到7納米，目前7納米以上實現的人工智能受到了極大限制，但是7納米以下有新的推動力；在5G影響下，物聯網也會和5G一起發展起來。

趙海軍說，全球代工業的發展趨勢是技術、生態、平臺都在發展，所以現在談集成電路制造不談工藝技術，而是將設計、工藝與封裝連在一起談。

未來的發展有兩個動力：第一個是摩爾紅利還在，用戶用同樣的錢可以買到更好的性能、更多的功能。這樣可以在第二年用同樣的1000元買到比今年更好的手機，這是靠摩爾定律實現的紅利，如果技術可以實現，一直發展到1納米摩爾紅利還存在。

第二個巨大的推動力是產品市場的細致劃分，原來八寸長的不能做CPU，現在也在蓬勃發展。現在同時建的八寸的生產線有十幾條，原因是做不同的東西要求越來越極致，生態、設計和制造會捆綁在一起，無論存量還是增量，代工來者不拒。因為市場無窮大，像快餐店一樣，誤打誤撞也可以取得成功。

趙海軍說，縱觀國內代工的發展歷史，我選擇了一個詞是“因為選擇，所以不同”。在19年的發展歷程中，以中芯國際為例，存儲器廠做了一年半以后廢掉，因為更先進的產品和技術出現了，舊廠沒有用了，得不到用戶認可。2011年以后，中國的代工技術逐漸成熟，也有自己的PDK、IP等，使中國的設計公司也可以來這里代工。

大家相信中國的集成電路一定出現野蠻的生長時期，做的辦法就是“面多了加水，水多了加面”。國內的代工廠有四個選擇，做領導者，做變革者，做跟隨者或者利基者，國內基本選擇的都是做快速的跟隨者。實現的方式是爭取做大客戶、大平臺、大技術、大幾率事件的第二供應商，做成以后再實現在細分市場做第一供應商。戰略跟隨的方法就是產能、低價、高質、快速。   

未來驅動代工業的發展主要是四個領域，分別是移動通信、數據流、互聯網或者是萬物聯網、電動汽車。未來的主流是先進工廠，目前手機里面約有14-15個集成塊，只有一個CPU和三個存儲器的四個集成塊是由最先進的技術驅動發展的。其他的都是成熟技術，而之所以成熟技術沒有表現出成長，是因為原來的先進技術不斷地變為成熟技術，成熟技術是跟隨先進技術在發展。實際上去年的新工廠就是今年的成熟工廠。

趙海軍說，中國是全球最大的半導體市場，今年大約占45%-47%。國內已經有了這么大的需求量，但國內已經有的供給還是非常小的。所以這里可以看到，一方面說明我們前途巨大，另一方面也說明有一些根深蒂固本質上的原因在阻礙著，要想更大就要克服這些阻礙。

第一個阻礙是最先進的技術，先進制程已經變成了小眾群體，是VIP俱樂部，這個俱樂部要有錢、有技術，最重要的是做到兩點，一是準時交付，二是綁定客戶。

中芯國際目前在北京、天津、上海、深圳設有基地，在國外也建立了銷售處。每月12英寸生產量是10萬片，8英寸是25萬片。中芯國際可以從設計服務開始，一直到最后封裝、測試，為生態合作伙伴一次性做好，這對中國國內的上千家設計公司來講是非常必要的。