華為于4月11日在國內發布了其P30系列。在發布會后的采訪中，華為消費者業務CEO余承東談到了華為近兩年在手機業務上的規劃，以及未來整個消費者業務的發展戰略。

他表示，華為智能手機業務最快今年可以做到全球市場份額第一，但有信心明年一定可以做到第一。此外，對于此前華為消費者業務誓師大會上定下的2023年實現1500億美元銷售收入的目標，他透露，未來非手機業務的收入占比將達到三分之一，即500億美元，這也是2018年華為消費者業務全年的收入。

手機業務今年研發投入超50億美元 明年做到全球第一

超越蘋果和三星是余承東早前幾年就定下的目標。在2018年的單個季度，華為一度實現了智能手機出貨量超越蘋果，位居全球第二。

余承東表示，華為在很多發達國家正在超越蘋果三星成為市場第一。就中國市場而言，現在每賣出三臺手機就有一臺是華為，而今年要實現每賣出兩臺就有一臺是華為。

此前，他曾為手機業務定下2019年出貨量2.5億臺、2020年3億臺的目標。余承東表示，除了美國、韓國、巴西等市場因為非產品原因不能進入外，其它市場都在保持高速增長。因此華為最快今年可以做到智能手機出貨量全球第一。他進一步稱，即使今年可能只是第二，但也有信心明年做到第一。

在他看來，市場份額的提升還是要依賴研發的領先，而不是低價和價格戰。就此次華為發布的P30系列而言，在拍照、無線快充等方面的領先也是華為在研發上大力投入的結果。

以P30 Pro為例，該產品可實現5倍光學變焦、10倍混合變焦和50倍數碼變焦。在發布會過程中，余承東也多次拿P30系列與三星和蘋果的旗艦機型在拍照上進行對比。他還曬出了DxO榜單中，華為的手機就霸榜了前三名。“拍照上只有華為能夠超越自己了，所有的廠商都在追趕我們，我們會繼續保持甩對手一條街的優勢。”余承東說。

他表示，華為會在消費者關注的痛點上做到第一，比如續航、拍照和快充等。目前正在解決手機抗摔、防水的痛點，而抗摔的痛點是今年的重點方向。他還透露，華為目前正在研發多項新技術，比如甚至能把手機做成100寸、200寸，直接投射到視網膜；AR和VR眼鏡，華為也都在研發中。

在眾多新技術的研發之下，余承東透露，華為手機今年的研發投入將達到50-60億美元。

5G大規模商用要等明年 5G芯片對蘋果保持開放

今年被稱為5G元年，眾多手機廠商都在展示或者推出自家的5G手機。余承東表示，華為在5G上已經遙遙領先，待5G商用后，最好的5G手機一定來自華為。

實際上，在今年的MWC上，華為已經推出了5G折疊屏手機MateX，不過上萬元的價格也讓一些消費者產生了疑慮。

余承東則認為，5G網絡今年還在鋪設中，到明年會比較完善。因此5G手機的大規模銷售還要等到明年，今年還是以4G手機為主。對于MateX的售價，他表示5G手機剛開始成本會比較高，而到明年大規模商用后價格可能會降下來。

華為也是為數不多的具備5G芯片設計能力的企業之一。今年初，華為發布了5G多模終端芯片巴龍5000基帶芯片。而近日引人關注的是，蘋果在5G基帶上遇到障礙。有傳聞稱華為或將對其開放自家的5G基帶芯片。

余承東此次也針對次傳聞作出回應。他表示，對華為5G芯片銷售給蘋果保持開放。“我的觀點是贊成的”，他說，不過他也強調，目前美國政府正在打壓華為，因此即使蘋果想使用華為的5G芯片，也會遭遇美國政府方面的阻礙。

消費者業務5年后收入1500億美元 非手機業務占比三分之一

隨著華為智能手機業務的迅速增長，華為消費者業務也在2018年成長為華為集團最大的營收來源。華為日前公布的2018年年報顯示，華為消費者業務2018年銷售收入3489億元，同比增長45.1%，首次超越運營商業務。

此前余承東在IT領袖峰會期間接受新浪科技采訪談到此話題時就表示，消費者業務未來還有很大的增長空間，會在集團營收中的占比越來越高。而至于利潤，他表示相比蘋果還有差距，但相對其它國產廠商來說還不錯，同時最近兩年集團層面對消費者業務的利潤也比較滿意。

不過顯然任正非給余承東提出了更高的要求。

日前流傳出的華為消費者業務的誓師大會視頻和文件顯示，任正非在講話中給華為消費者業務提出了3年1000億美元、5年1500億美元銷售收入的目標，而5年后整個華為集團會在2500-3000億美元之間，這意味未來消費者業務營收在集團的占比將達到50%-60%。

“任總每次定的增長目標都很有挑戰性，感覺跳起來都摸不到。”余承東談及此事時說道，不過500億美元的目標消費者業務已經提前兩年實現，“1000億和1500億美元的目標也很有挑戰，但把不可能變成可能還是有可能的，取決于團隊強不強。”他說，消費者業務團隊能打勝仗和硬仗，同時集團也在給出更多空間和支持，因此自己對實現目標充滿信心。

不過在當前的智能手機大環境之下，手機業務的增長空間已經有了一定的瓶頸。因此華為在繼續發力手機業務的同時，也在嘗試新的業務領域。

華為提出了1+8+N的戰略，即以手機為主入口，以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機等為輔入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、環境、清掃等，實現覆蓋多個場景。而PC、平板、穿戴等8個品類也毫無疑問將成為華為消費者業務未來業績增長的主要引擎之一。

這從此次P30系列的發布會也可以看出，除了手機之外，華為還同步推出了數款筆記本產品、藍牙耳機、華為Watch GT等多個品類的新產品。余承東在采訪中還特別提到，華為PC的口碑已經超越傳統PC廠商位居第一，“我們還是新手，這說明我們的對手太弱了。現在華為PC剛開始試水，未來發力后競爭力會更強。”

“我們每進入一個領域就要做到第一”，余承東說，雖然手表、手環等品類的市場沒有手機大，但華為也要在小市場中拿到大份額。他透露，未來希望消費者業務中手機收入占比為三分之二，而手機之外的品類收入將占比達到三分之一，甚至是40%。而這就意味著未來消費者業務1500億美元收入中至少有500億美元由手機之外的品類創造，相當于在5年內再造兩個全新的消費者業務體量。